Workshops
...Soft Skills und Hard Facts...
Personen in “Sandwichpositionen” sind zunehmend gefordert, Interessenkonflikte schnell und erfolgreich auszubalancieren. Eigene Ziele geraten damit schnell ins Abseits und führen langfristig zum Burnout. Horizontale und vertikale “Stakeholder” spielen für das berufliche Fortkommen und das Einkommen eine wichtige Rolle und wollen überzeugt werden, wenn sie nicht bekommen können, was sie sich vorgestellt haben oder Kompromisse eingehen sollen.
Interessenkonflikte werden meistens über die Hierarchie oder über die Expertenmacht entschieden. Gehör verschaffen sich allerdings auch Personen, die hierarchieübergreifend persönliches Ansehen genießen und Orientierung in der Verhandlung von Interessenkonflikten bieten. Soft Skills und Konfliktlösungsmodelle erleichtern die Kommunikation und Lösungsfindung. Auch die Zusammenarbeit mit Personen, die als “schwierig” empfunden werden, ist leichter als gedacht. In meinen Workshops wird vermittelt, was getan werden kann, um auch fremde Interessen überzeugend zu kommunizieren und eigene Belange bestmöglich durchzusetzen.
Wer seine “technische Fachexpertise” sinnvoll abrunden möchte und schon immer verstehen wollte, was für Controller und Kaufleute wichtig ist, wird in meinem Workshop Betriebswirtschaft für “Non-Financials” viel darüber erfahren. Mit einem fundierten Überblick über wichtige kaufmännische Steuerungsinstrumente und ihre Wirkung in der Organisation gelingt es danach reibungsloser, z. B. ein Controlling-Verständnis in der Organisation mitzutragen oder Chancen und Risiken zu entdecken und zu überwachen sowie eigene Anforderungen an das Controlling zu adressieren. Hard Facts für Spezialisten aus nichtkaufmännischen Fachrichtungen erhalten eine fundierte Beratung, was genau für sie wichtig ist, um ihren Verantwortungsbereich bestmöglich zu steuern. Ein individueller Lerntransfer kann vereinbart werden.
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