Beratungsrelevantes
Beratungsverständnis
Vorgefertigte Konzepte sind nicht meine Sache, denn sie treffen selten den Kern des Problems. Gemeinsam mit meinen Kunden finde ich stattdessen heraus, was getan werden kann. Nachvollziehbare Beratungskonzepte, Transparenz in den Umsetzungsschritten und seriöse Beratungsergebnisse überzeugen insbesondere Personen, die Vorbehalte aus einer anderen Art von Beratung entwickelt haben. Respekt und Offenheit sowie absolute Verlässlichkeit, Sorgfalt und Vertraulichkeit sind selbstverständlich. Fundierte Weiterbildungen in meinen Beratungsschwerpunkten stellen eine hohe Beratungsqualität sicher. Professionelle Supervision sind seit vielen Jahren für mich selbstverständlich. Näheres gerne im persönlichen Gespräch.
Feldkompetenz
Führungserfahrung in kaufmännischen Leitungsfunktionen (Industrie, Anlagenbau, Handel). Erfahrung in der Steuerung und Zusammenarbeit in Linien-, Stabs-, Matrix- und internationalen Projektorganisationen. Berufserfahrung im Chancen- und Risikomanagement von komplexen Entwicklungsaufträgen. Beratungsaufträge auch aus Non-Profit-Organisationen zu Themen der Organisationsentwicklung. Führungskräfteberatung zu Fragen der Führung und Ergebnisüberwachung (Hard Facts, Soft Skills). Trainingserfahrung mit Ingenieuren (betriebswirtschaftliche Steuerung). Zusammenarbeit mit Entwicklern in Optimierungsprozessen (z. B. Budgetierung und Überwachung von Entwicklungskosten). Coachingaufträge von Fach- und Führungskräften in Fragen der Selbststeuerung, Kommunikation und Zielerreichung. Fundierte Führungs-, Beratungs-, Coaching-, und Selbsterfahrung mit Veränderungsprozessen und ihrer erfolgreichen Steuerung. Sie finden mehr zu meiner Person unter www.linkedin.com und www.xing.com.
|
