Ich berate Firmen als Coach, Management-Trainerin und Organisationsentwicklerin sowie  in Fragen der Ergebnisoptimierung. Als Diplom-Kauffrau sind mir Bilanzen und Ergebnisrechnungen, Liquiditätsplanungen und Controlling sowie Benchmarking oder Chancen- und Risikomanagement wohl vertraut. Studien in Arbeitspsychologie und Wirtschaftspädagogik sowie eine fundierte, langjährige Weiterbildung auf dem Gebiet der Beratung von Personen in Organisationen und Supervisionserfahrung befähigen mich zu guter Beratungsarbeit. Selbstverständlich gehört dazu auch meine Erfahrung in der Leitung von Organisationen und Mitgestaltung von umfangreichen Veränderungsprozessen zur Optimierung von Geschäftsergebnissen.

Ich bin davon überzeugt, dass eine betriebswirtschaftliche Beratung alleine zu kurz greift, um nachhaltig die Gewinnentwicklung zu verbessern. Mein Ziel ist, die verantwortlichen Personen angemessen in Optimierungsprozesse einzubinden und deren Expertise zu nutzen, damit ein umfassendes Bild von wahrgenommenen internen und externen Symptomen sowie möglichen Ursachen entsteht, die sich negativ auf das Geschäftsergebnis auswirken. Handlungsoptionen werden aus unterschiedlichen Perspektiven bewertet und getroffene Entscheidungen werden umgesetzt.

Vorgefertigte Konzepte sind nicht meine Sache, denn sie treffen selten den Kern des Problems. Deshalb finde ich gemeinsam mit Ihnen heraus, was getan werden kann. Dazu biete ich Ihnen ein gemeinsames Vorgespräch an. Meine Beratungsaufträge führe ich in der Regel alleine durch. Bei Bedarf ziehe ich Berater aus meinem kollegialen Netzwerk hinzu.